⒉ 项目经理均具有较高的政治素 、质业务能力 、管理水平和服务意识 。

⒊ 公司管理层对项目部给予指导 、服务 。

⒋ 公司对项目部合同履行情况做定期检查 。

⒌ 项目完工 ，项目部撤销以后 ，在质量服务期内 ，公司将遵照质量回访制度承担质量服务责任 。

⒍ 项目部设立质量 、安全 、技术管理专业机构 ，所有行为遵循红丝质量体系文件的内容 。

⒎ 项目部必须真实 、及时向业主提供计划 、统计报表及工程简报 。

⒏ 项目部定期提供简报 。

⒐ 项目部计划管理使用p3软件进行管理 。

⒑ 在施工管理中采用POWERMIS管理系统 。

⒒ 项目部实行计算机动态信息管理 。